Ihr Digital Transformation
Guide
Ich unterstütze Organisationen bei der Stärkung ihrer digitalen Innovationsfähigkeit und Resilienz – mit Training, Coaching und Consulting.
Referenzen erfolgreicher Zusammenarbeit
Was kann ich für Sie tun?
Drei Leistungsbereiche – ein Ziel: Ihre Organisation fit für die digitale Zukunft machen.
Training
Praxisnahe Workshops und Seminare zu digitaler Transformation, KI-Tools & Vibe Coding, Change Management, Agilität und modernen Arbeitsmethoden.
- Digitale Transformation
- KI-Tools & Vibe Coding
- Agiles Projektmanagement
- OKR & Agile Leadership
- Change Management
Coaching
Individuelles Coaching für Führungskräfte und Teams im digitalen Wandel – mit klarem Fokus auf KI-Strategie, Umsetzungsstärke und Resilienz.
- Agile Coaching
- KI-Strategie & Governance
- Digital Leadership
- Teamcoaching
- Organisationsentwicklung
Consulting
Strategische Beratung für digitale Geschäftsmodelle, KI-Lösungsarchitektur, IT-Anforderungsmanagement und Verwaltungsmodernisierung.
- KI-Governance & Compliance
- KI-Lösungsarchitektur
- Digitale Strategie
- Business Model Design
- Verwaltungsmodernisierung
Workshop- & Trainingsangebot
Ich biete einige standardisierte Formate für den schnellen Einstieg in die digitale Transformation. Das Seminarangebot kann sowohl vor Ort als auch digital stattfinden.
Digitalisierung & Verwaltungsmodernisierung
KI-Tools & Vibe Coding für Professionals
KI-Governance & Compliance
Agiles Projektmanagement
Scrum Master Essentials
Product Owner Essentials
Digital Business Leadership
Maßgeschneidertes Format?
Ich entwickle auch individuelle Workshop-Formate passend zu Ihrer Organisation.
Diplom-Kaufmann
Tim Neugebauer
Als Trainer, Coach und Consultant begleite ich Organisationen im digitalen Wandel. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation unterstütze ich Unternehmen und Verwaltungen dabei, ihre Innovationsfähigkeit und Resilienz zu stärken.
Ich bin Mitautor des Fachbuchs "Paradigmenwechsel Low-Code" (Springer-Vieweg, 2025) und Co-Autor des Standardwerks "Digital Business Leadership" (Springer-Gabler, 2016). Zudem bin ich als Dozent an der Fachhochschule Potsdam und weiteren Hochschulen tätig.
Methodenwissen & Expertise
Digitalisierung ist mehr als reine IT
Basierend auf dem Digital Business Leadership Framework arbeite ich auf drei Ebenen gleichzeitig.
Die 3 Ebenen der Digitalisierung
Technologie
Fachverfahren, Portale und Register – Technik ermöglicht, aber steuert nicht. Ohne Prozessanpassung entsteht Mehrarbeit.
Prozesse
Historisch gewachsene Abläufe hinterfragen, Medienbrüche beseitigen und Ende-zu-Ende-Sicht herstellen.
Organisation & Kultur
Zuständigkeiten klären, Haltungen gegenüber Veränderung gestalten, Führung als Treiber digitaler Lösungen etablieren.
Grundhaltung meines Handelns
Workshops, Trainings & Coachings
Mein Engagement als Berater, Trainer und Coach beinhaltet einen hohen Anteil interaktiver Beteiligungselemente. Die Teilnehmer werden praxisnah, aber theoretisch-konzeptionell fundiert an die relevanten Inhalte herangeführt.
- Hoher Anteil interaktiver Beteiligungselemente
- Praxisnahe und theoretisch-konzeptionell fundierte Heranführung
- Co-kreatives und partizipatives Arbeiten
- Spezifische Beispiele und Fallanalysen
- Nützliche Arbeitsmaterialien und Vorlagen
- Remote-fähig mit geeigneten digitalen Tools (z.B. Miro)
The future is already here – it's just not evenly distributed.— William Gibson, Science-Fiction-Autor
Thematische Schwerpunkte
Von der digitalen Strategie bis zur konkreten Umsetzung – fundiertes Know-how aus 20 Jahren Praxis.
Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext
Strategischer Einsatz von KI und Generativer KI – von der KI-Lösungsarchitektur über KI-Tools bis hin zu Vibe Coding und automatisierten Workflows für Fach- und Führungskräfte.
KI-Governance & Compliance
Rechtliche Rahmenbedingungen, EU AI Act, ethische Leitlinien und organisationale KI-Governance. Verantwortungsvoller KI-Einsatz im privaten und öffentlichen Sektor.
Digitalisierung als Transformationsprozess
Verstehen, was Digitalisierung wirklich bedeutet – jenseits von IT. Digital Business Leadership Framework, digitale Geschäftsmodelle, Reichweite und Tiefe der Transformation.
Online-Zugangsgesetz (OZG) & digitale Verwaltung
OZG 2.0, Registermodernisierung, digitale Verwaltungsleistungen – von der Theorie zur Praxis in mittelgroßen Stadtverwaltungen.
Change Management & Führung
Menschen im digitalen Wandel mitnehmen. Psychologische Aspekte der Veränderung, Führungsverhalten und Kommunikationsstrategien für eine erfolgreiche Transformation.
Management von Digitalprojekten
Agile Methoden (Scrum, Kanban), OKR, IT-Anforderungsmanagement und Projektsteuerung in komplexen Digitalisierungsvorhaben – zunehmend unterstützt durch KI-gestützte Tools.
Erfahrung in 7+ Branchen
Veröffentlichungen & Pressespiegel
Fachbücher, Artikel und Pressebeiträge rund um digitale Transformation, Agilität und Digital Business Leadership.
„Paradigmenwechsel Low-Code"
Softwareentwicklung (fast) ohne Programmierung
„Digital Business Leadership"
Digitale Transformation – Geschäftsmodell-Innovation – agile Organisation – Change-Management
Lassen Sie uns sprechen
Ich freue mich auf Ihre Anfrage – ob Training, Coaching oder Beratungsprojekt.
Digital Business & Management Consulting
Kostenloses Erstgespräch
In einem 30-minütigen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wie ich Ihre Organisation im digitalen Wandel unterstützen kann.
- Analyse Ihres aktuellen Stands
- Mögliche Handlungsfelder identifizieren
- Unverbindliche Projektskizze